互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想(文章雖短,但很好)

閱讀 605  ·  發(fā)布日期 2016-09-01 08:25:18  ·  admin

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柚子皮就是一個(gè)很好的參巧例子,大家可以好好思考一下!

1. 好產(chǎn)品是“改”出來(lái)的

全能的上帝創(chuàng)世紀(jì)也是分七天迭代出來(lái)的,他老人家尚且沒(méi)個(gè)計(jì)劃走一步看一步,不能一簇而就呢,同理,好產(chǎn)品也是一步步進(jìn)化得來(lái)的,不是一次頭腦風(fēng)暴 就問(wèn)世了,雖然會(huì)上集體自嗨很爽,落地執(zhí)行時(shí)會(huì)經(jīng)常走樣兒的。

很明顯,好產(chǎn)品不是設(shè)計(jì)出來(lái)的,是 “改” 出來(lái)的。因?yàn)槿水?dāng)下的思維有很大的局限,你的認(rèn)知每天以覺(jué)察不到的速度在更新迭代,兩天后你的想法可能就是新的一套,所以別指望一開(kāi)始就把一切想得很透徹,也別等一切想明白了再動(dòng)手,最好的做法是,迅速開(kāi)始,持續(xù)改進(jìn)。只要初衷不改,方向都可以再調(diào)整,如果不開(kāi)始第一步,可能永遠(yuǎn)找不到方向。

2. 輕設(shè)計(jì),堅(jiān)持最小化原型

產(chǎn)品和人一樣,顏值很重要,但不是最重要。好的設(shè)計(jì)是流暢自然的,不會(huì)讓人感覺(jué)到設(shè)計(jì)的存在,千萬(wàn)不要過(guò)度包裝、過(guò)度設(shè)計(jì)。畢竟產(chǎn)品是給人用的不是給人欣賞或探索的。對(duì)于已形成的用戶習(xí)慣,盡量遵循而不要挑戰(zhàn),可以微創(chuàng)新,以不打斷用戶為宜,越自然越好?!半S大流” 也是一種聰明的做法,不要重復(fù)發(fā)明輪子,尤其在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),能避免彎路避免踩坑。

同理還有產(chǎn)品的需求問(wèn)題,大而雜的產(chǎn)品很難取得成功,而砍砍需求就像鋤草,雜草多了莊稼肯定就會(huì)死。

事實(shí)上,每當(dāng)人們創(chuàng)造一個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品,會(huì)有意無(wú)意地想把現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)全盤(pán)模擬到產(chǎn)品中,只有堅(jiān)持最小化,才能下得了手砍掉那些貌似有理實(shí)則累贅的東西,切忌貪大求全,切忌戰(zhàn)線拉長(zhǎng)??梢钥车艄δ芴峁┯袚p的產(chǎn)品體驗(yàn),勝過(guò)糟糕的用戶體驗(yàn)。大膽砍需求,在最初版本中只關(guān)注核心功能即可。

3. 小幅迭代,快速更新

不管產(chǎn)品看起來(lái)多拙劣,請(qǐng)相信那都是工程師們踩著一個(gè)一個(gè)坑艱難走過(guò)來(lái)的,先平息掉另起爐灶的沖動(dòng),因?yàn)橥品貋?lái)就像做 “大手術(shù)”,只會(huì)傷筋動(dòng)骨,是資源的巨大浪費(fèi),而其結(jié)果可能比現(xiàn)在更糟,就像你終于穿過(guò)了沼澤后只剩半槽血,經(jīng)不起返回原點(diǎn)重新來(lái)過(guò)的折騰。不要暴風(fēng)驟雨式的改版、重構(gòu),而要溫和的漸進(jìn)式的持續(xù)改進(jìn)。

所以,快讓產(chǎn)品盡早上線吧,產(chǎn)品打磨是重頭戲,真正的苦活兒累活兒從上線那一刻才開(kāi)始。

4. 適當(dāng)放棄細(xì)節(jié)

那些花費(fèi)大量時(shí)間卻沒(méi)有成效的事,果斷放棄。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資源太寶貴,浪費(fèi)一月、一周都有可能資金用盡萬(wàn)劫不復(fù)。就像在高手對(duì)決的時(shí)候,就是比誰(shuí)犯的錯(cuò)誤少,那我們還不是高手的時(shí)候呢?可能海選還沒(méi)過(guò),太早沉浸于細(xì)節(jié)不如苦練自己的 “殺手锏”。

所以,每做一個(gè)決策時(shí),想想是否能花極少時(shí)間換來(lái)較大回報(bào)?是的話,這就是一個(gè)聰明的決策。

5. 多使用并重視用戶反饋

如果連開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都不是自己產(chǎn)品的用戶,沒(méi)有經(jīng)常使用自己的產(chǎn)品,這絕不是一個(gè)好的兆頭。自己不用而依賴用戶測(cè)試,無(wú)疑舍近求遠(yuǎn),是非常危險(xiǎn)的。

所以必須時(shí)刻挖掘自己的內(nèi)心需求,感受用戶痛點(diǎn),因?yàn)闆](méi)有反饋,迭代就是閉門(mén)造車。從一開(kāi)始就應(yīng)該追蹤反饋,和用戶保持順暢溝通非常重要,發(fā)展自己的核心用戶群更是 “百年大計(jì)”。只有當(dāng)開(kāi)發(fā)者和用戶友好地碰撞,互相激勵(lì),互相啟發(fā),這些種子用戶才會(huì)像雪球一樣慢慢滾起來(lái)。

事實(shí)上,在這個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)深度改造著的世界,信息不對(duì)稱是第一個(gè)要被消滅的事情,信息的自由流動(dòng)才是最有價(jià)值的事。開(kāi)發(fā)者和自己的用戶之間不應(yīng)該有信息阻隔。