你公司還在實行打卡上班?(最垃圾的管理方式

閱讀 382  ·  發(fā)布日期 2016-09-01 08:25:19  ·  admin

說起企業(yè)為什么要設(shè)置打卡制度,無非是執(zhí)行成本低,管理成本低,風險可控,最最最關(guān)鍵的是,大家都習慣了?。?!

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任何一個團隊都有其領(lǐng)導的強烈個人印記,也許你的老板年輕時就受困于無盡的打卡中,當有一天他成為了團隊的管理者,唯有同樣的打卡制度方能使其安心。呵呵…

不過凡是打卡,就一定會有代打卡。

據(jù)說某互聯(lián)網(wǎng)公司所有人的卡都在一個實習生手中,據(jù)說某寶有一種硅膠做的指??蛇m配多種型號的考勤機器。人類的智力,很大程度上用來探索如何鉆各種規(guī)則的空子。

但在互聯(lián)網(wǎng)時代,能用電腦解決的絕沒必要千里迢迢去面談。就我所知道的,IBM、百度、京東、時尚集團等公司都沒有設(shè)置打卡制度,甚至還有霧霾假、姨媽假、世界杯假。(眼饞中…)

要知道,員工的工作努力程度取決于在公司收到的待遇和滿意度,當企業(yè)給予員工足夠的報酬和福利之后,員工同樣會回報企業(yè)。

至少于我而言,如果在霧霾紅色預(yù)警的某天,我能收到公司人力資源部下達的“考慮到各位的身體,今天可在家彈性辦公”,我會毫不猶豫且無比自豪地把這條消息發(fā)到朋友圈,并且對公司發(fā)自肺腑的熱愛又會增加幾千個百分點。

但偏偏很多企業(yè)的管理者喜歡算的很清楚,希望通過控制幾點上班、幾點下班,來從數(shù)字上得到滿足。而你計較的越清楚,員工就計較的越清楚。制度是員工的最低要求,一旦你制定了,很多人就會把它當作最高要求了。

當大家意識到不是我要工作,我要通過偉大的產(chǎn)品改變世界,而是被逼迫工作的時候,做事的積極性和效率就會大大降低。公司絞盡腦汁盯考勤,員工千方百計代打卡,這種逼迫式的做法,必須是賠了夫人又折兵。

總結(jié)而言就是,蘿卜比大棒有效。只抓考勤這種細枝末節(jié),而對業(yè)務(wù)和績效如何提高卻缺乏切實指導,這就是用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰!

如果普遍員工經(jīng)常遲到、工作效率低下,去問問HR到底是怎么招的人吧!